“而三雄極光培養(yǎng)用戶粘性和忠誠度，形成反復購買，更是需要較長的時間。用戶在使用了一段時間產(chǎn)品后，才會對LED照明燈產(chǎn)品品質和服務產(chǎn)生信賴，才有中肯的評價。口碑會在行業(yè)內傳播開，形成‘滾雪球效應’。而只有此時你才可以被稱為‘品牌’。”李全繼而分析表示。
那么，三雄極光是如何打造自身品牌的，特別是轉型LED照明燈后，在提高品牌影響力上采取了哪些推廣策略，以延續(xù)傳統(tǒng)照明時代的輝煌?
據(jù)李全介紹，三雄極光一直加大品牌的傳播力度，擴大品牌知名度，從2001年牽手跳水冠軍熊倪作為產(chǎn)品代言人，首度試水“體育營銷”以來，就走出了適合自身發(fā)展的品牌推廣之路--通過邀請體育名人代言、贊助體育賽事與體育結緣，隨后用自己的產(chǎn)品成功實現(xiàn)了與體育“在一起”，借助世界級運動通道將品牌影響到全世界。
據(jù)了解，三雄極光在正式進軍LED照明燈行業(yè)后，加大了LED照明燈產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，并于2007年成功中標包括國家體育場(鳥巢)、國家會議中心、射箭場館等15個奧運場館的照明工程。隨后，三雄極光的LED照明燈系列產(chǎn)品在上海世博會、廣州亞運會、山東全運會等大型項目場所都有廣泛應用。
