近日，南方都市報(bào)的一篇《2015年佛山照明企業(yè)“招工”嚴(yán)峻》文章引起了筆者的興趣：為什么每年年初都在鬧民工荒呢?個(gè)個(gè)企業(yè)的老板或者主管都在說(shuō)現(xiàn)在招人難，微信、微博、QQ都是鋪天蓋地的招聘信息。
于是，筆者自告奮勇對(duì)一家企業(yè)說(shuō)，我來(lái)幫你們聯(lián)系聯(lián)系，籠絡(luò)一些人才。對(duì)方連忙擺手說(shuō)：“你推薦的人我們肯定不需要。”
筆者一驚：“你們要求是有多高啊?我推薦的人你都看不上眼?”
對(duì)方苦笑著說(shuō)，恰恰相反，我們不缺高級(jí)管理人才，缺經(jīng)營(yíng)性員工，缺普工!
恰好，一位廣泛調(diào)查過(guò)此類(lèi)情況的記者也表達(dá)了相同的觀點(diǎn)。在照明企業(yè)密集的古鎮(zhèn)，企業(yè)一年四季都在招聘普工。照明企業(yè)的招工廣告在各類(lèi)媒體也是鋪天蓋地，“從年頭招聘到年尾”。
對(duì)此百思不得其解——人常說(shuō)“千軍易得，一將難求”，哪有高級(jí)人才不缺，缺普通工人的?難道照明燈飾企業(yè)真的高級(jí)人才濟(jì)濟(jì)了?
但是，當(dāng)留心觀察、了解企業(yè)狀況之后，對(duì)這種“千將易得，一卒難求”的現(xiàn)象也就見(jiàn)怪不怪了。
照明燈飾仍屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)
首先，照明燈飾企業(yè)不同于其他類(lèi)型的企業(yè)，它是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)形式。尤其在發(fā)展初期企業(yè)不可能投入很大資金引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，大規(guī)模的生產(chǎn)都依賴手工。我國(guó)是人口大國(guó)，勞動(dòng)力相對(duì)剩余，普通勞動(dòng)力的價(jià)格非常低廉。企業(yè)在前期都是加大控制成本力度，期盼用較小的投入收獲較大的產(chǎn)出，因而會(huì)大面積使用普工。
其次，這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前的生產(chǎn)自動(dòng)化水平還不高，科技生產(chǎn)能力極其有限，相當(dāng)數(shù)量的燈飾產(chǎn)品的生產(chǎn)和裝配，還沒(méi)有成熟的自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù)，基本都是依靠手工裝配制作。所以，照明燈飾產(chǎn)業(yè)和其他高科技電子產(chǎn)業(yè)相比，對(duì)初級(jí)勞動(dòng)人力資源的需求要大得多。
然而，受到成本控制的影響，企業(yè)普通勞動(dòng)力價(jià)格一直在低位徘徊，基本在每月二千元以下。造成這個(gè)現(xiàn)狀的原因，除了成本控制問(wèn)題之外，還包括企業(yè)錯(cuò)誤的用工制度。
勞動(dòng)力的真正價(jià)值需要理性回歸
所謂鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，總以為“三條腿的蛤蟆難找，兩條腿的人到處都是”，勞動(dòng)力剩余的思想牢牢扎根在企業(yè)主心中，于是，對(duì)普工壓價(jià)、貶低普工勞動(dòng)力價(jià)值，甚至出現(xiàn)不斷招工，不斷試用，不斷淘汰的剝削招數(shù)。靠體力活吃飯就是低下的、不值錢(qián)的觀點(diǎn)統(tǒng)治了一大批企業(yè)主。
除了勞動(dòng)力價(jià)值被貶低，職工的生活毫無(wú)保障可言，工作更是加班加點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，能讓普工享受8小時(shí)工作制的照明企業(yè)鳳毛麟角，絕大多數(shù)做燈人長(zhǎng)期超負(fù)荷、超工作時(shí)間奮戰(zhàn)在車(chē)間，有的甚至連法定的節(jié)假日都被剝奪了。加上企業(yè)文化生活缺失，培訓(xùn)體制缺失，造成企業(yè)沒(méi)有向心力，無(wú)法留住人，哪怕只是“小普工”。
以上種種原因，導(dǎo)致了企業(yè)普工流失嚴(yán)重，使企業(yè)長(zhǎng)期處于普工緊缺狀態(tài)。“哪里不能混個(gè)二千塊錢(qián)?收個(gè)破爛還一月二千多。”當(dāng)有工人這樣對(duì)我說(shuō)的時(shí)候，我真的感到很悲哀。
相對(duì)普工來(lái)說(shuō)，企業(yè)中高層人才倒是比較整齊。這是因?yàn)�，我�?guó)每年有一大批高等院校畢業(yè)生紛紛加入照明燈飾行業(yè)，其他行業(yè)的人才也看到了照明燈飾行業(yè)的前景，紛紛跳槽來(lái)到這個(gè)事業(yè)平臺(tái)打拼。
發(fā)展初期的照明行業(yè)的“真空地帶”，寬松的個(gè)人能力施展環(huán)境，廣闊的人力價(jià)值提升空間，與其他行業(yè)相比豐厚的待遇，很快吸引了大批有識(shí)之士投奔照明企業(yè)而大顯身手。于是，中高級(jí)人才出現(xiàn)“井噴”，擁擠在管理層面和營(yíng)銷(xiāo)層面，而廣闊的生產(chǎn)層面的基本勞動(dòng)力嚴(yán)重匱乏、既有體力又有基本技術(shù)的工人更是嚴(yán)重匱乏。
總結(jié)：
普工大面積匱乏，而中高層管理人才出現(xiàn)“井噴”，反映出照明燈飾產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展遇到阻礙、人才組織架構(gòu)失衡、基層勞工價(jià)值被長(zhǎng)期忽視等現(xiàn)實(shí)狀況。鑒于此，提醒照明廠家在加大科研生產(chǎn)投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力水平的同時(shí)，還要合理評(píng)估普工的勞動(dòng)價(jià)值。
畢竟，那千萬(wàn)盞璀璨的燈是一線廣大普工生產(chǎn)出來(lái)的。
