人們常說一年之際在于春，如期而至的“金三銀四”無疑是人們在春節(jié)后的最佳跳槽時機。根據有關調查顯示，高達61%的人準備春節(jié)后尋找新的機會，30%的人明確表示沒有跳槽的打算，而9%則表示看環(huán)境和薪資考慮是否行動。也許這數字不能客觀真實反映整個行業(yè)現狀，但對“用工荒”頻發(fā)的照明行業(yè)而言多少有些不平靜。

某公司人力資源總監(jiān)表示，年終獎發(fā)放之后的三月和四月是一年當中人員流動最頻繁的階段，因此，業(yè)內一般有“金三銀四”的說法。不少調查證明，春節(jié)前后是跳槽好時機的原因主要有兩方面：一個是因為年底的調整使大部分公司缺人，也亟待引進新人；二是年底時候，本身所在企業(yè)調整，員工總是希望看到結果再走。而調查結果顯示，在眾多的跳槽原因中，薪酬不滿居首位，另外，福利待遇、職位晉升和企業(yè)發(fā)展前景也是重要考慮因素。

不可否認，年末和年初是離職、跳槽最“旺”的時候，尤其是，年末一些中高層的變動非常頻繁，如照明燈飾行業(yè)，業(yè)績達不到預期或職業(yè)前景不樂觀無疑是他們跳槽的主因。“年末是重新排列組合的時候，也是職業(yè)經理人跳槽和老板換帥時候。成熟職業(yè)經理人去尋找匹配自己的成熟老板，成熟老板去尋找匹配自己的成熟職業(yè)經理人。這兩種都屬于有價值的組合。不成熟的職業(yè)經理人和不成熟的老板也在重新組合，這種新組合會給企業(yè)帶來很多損失，屬于折騰。”|珠海韜播平板照明有限公司董事長姚懷舉在接受采訪時如是分析。

在姚懷舉看來，跳槽和換帥都屬于常態(tài)。“每個人在和不同人的合作中才能對人理解的更深刻，也是每個人成長中的幾門課程。不上這幾門課，人就不可能成熟。成熟的老板找到成熟的職業(yè)經理人，企業(yè)發(fā)展更快，運轉更好。不成熟的老板再次遇到不成熟的職業(yè)經理人，繼續(xù)帶來混亂。”

此外，不少調查事實已經證明，用工荒是這些年一直縈繞在制造業(yè)的一個揮不去的話題，其中，照明行業(yè)也深嘗其苦。根據調查數據顯示，普工是照明企業(yè)中變化流動情況最為明顯的崗位，占據57.14%的大比例，而需要大量普工的企業(yè)以中小型下游企業(yè)為主。日前就有媒體報道，佛山照明企業(yè)陷入了“一天招不到一人”的招聘困局，在勞動力市場，為了“招兵買馬”而各顯奇招的照明企業(yè)更是隨處可見。

對此，莞市普萬光電散熱科技有限公司總經理靳濤認為，“LED行業(yè)招工難也普遍集中在一些勞動密集型的企業(yè)，這些企業(yè)需要大量人工來解決生產的問題，制造產品技術含量并不是很高，固定的產線模式，固定的活動軌跡，在當下的社會環(huán)境下，員工流動性必然很大，越是企業(yè)做的大的，越是流失率高。所以，我們要提倡企業(yè)應該不僅在業(yè)務上面不斷地發(fā)展與完善，在創(chuàng)新和團隊建設以及企業(yè)文化中，也應該不斷地完善與進步，這樣才能保證在發(fā)展的同時，團隊也能緊跟其后，不斷的成長與進步。”

毫無疑問，每一個春節(jié)過后，招工成了很多企業(yè)的首要工作和業(yè)務，一邊是企業(yè)招工難，一邊卻是跳槽頻繁，面對新一輪的跳槽風暴，照明人，你準備好了嗎？