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2014年財報解讀:王冬雷能否將德豪潤達與雷士照明推至最高

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-05-06  來源:OFweek 半導體照明網(wǎng)  瀏覽次數(shù):15399
核心提示:德豪潤達與雷士照明在不同市場定位與文化制度下的并軌,特別是2014年雷士照明“股權爭斗”之后的內(nèi)部重建,德豪LED費效比、大手筆投資下的現(xiàn)金流以及LED宏觀低迷等諸多問題,都是王冬雷以及德豪系不可輕視的。那么王冬雷將如何使德豪潤達及雷士照明平衡發(fā)展?

2015年4月29日,廣東德豪潤達電氣股份有限公司(簡稱“德豪潤達”)公布2014年年報,其2014年主營業(yè)務仍為小家電業(yè)務與LED業(yè)務雙主業(yè),實現(xiàn)營業(yè)收入415,473.36萬元,比去年同期增長32.74%,歸屬于上市公司股東的凈利潤、基本每股收益分別比上年增長112.22%、111.13%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流33,423.56萬元,比上年同期增長25.14%。

 

通過2014年漂亮的成績單,似乎可以看出德豪潤達一切都在王冬雷掌控之中。自開展LED業(yè)務以來,在充分發(fā)揮小家電產(chǎn)品營銷方面的協(xié)同優(yōu)勢的同時,通過與雷士照明開展品牌合作、合資成立公司等方式進一步建設和完善LED業(yè)務銷售網(wǎng)絡。德豪潤達的"雙主業(yè)"發(fā)展看起來是那么的完美。

 

然而德豪潤達與雷士照明在不同市場定位與文化制度下的并軌,特別是2014年雷士照明“股權爭斗”之后的內(nèi)部重建,德豪LED費效比、大手筆投資下的現(xiàn)金流以及LED宏觀低迷等諸多問題,都是王冬雷以及德豪系不可輕視的。那么王冬雷將如何使德豪潤達及雷士照明平衡發(fā)展?

 

2014年業(yè)績分析

 

從德豪潤達近年來的財報可知,德豪潤達在2012年營收比2011年下降,2012-2013年期間凈利潤不斷下滑,到2013年達到最低谷,比2012年下降了94%。
 

德豪潤達表示,在面對國內(nèi)外經(jīng)濟復蘇乏力、外需疲軟、人民幣升值、勞動力成本上升及LED行業(yè)競爭加劇等不利因素以及內(nèi)部管理難度加大的情況下,整體經(jīng)營業(yè)績未達到預期。而2014年業(yè)績增長原因在于小家電業(yè)務比上年增長20.26%,LED產(chǎn)品營業(yè)收入比上年增長46.27%所致;LED照明產(chǎn)品由于蕪湖、蚌埠、珠海三大基地產(chǎn)能釋放以及雷士照明渠道出貨的增加使產(chǎn)銷量均大幅增長。

 

德豪潤達2014年延續(xù)小家電行業(yè)與LED行業(yè)齊頭并進的營銷戰(zhàn)略,2014年小家電行業(yè)實現(xiàn)營收為200,255.15萬元,LED行業(yè)實現(xiàn)營收為210,492.13萬元。

 

德豪潤達表示,在收購并成為雷士照明第一大股東之后,企業(yè)成為國內(nèi)LED行業(yè)唯一真正打通生產(chǎn)及銷售關鍵環(huán)節(jié)的企業(yè),把LED產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢完整布局。

 

從德豪潤達的雙線發(fā)展可以看出,其宏大的目標并不空曠,資本杠桿被他發(fā)揮到了極致。德豪潤達采用"雙主業(yè)"的發(fā)展模式,小家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,從規(guī)模化走向品牌化,力保全球第二;65億元大手筆并購LED上下游,與雷士照明形成攻守同盟,技術與品牌優(yōu)勢互補。

 

2014年是德豪潤達大豐收的一年,但也是"風云密布"的一年,德豪潤達與雷士照明的情感糾葛嚴重影響了兩家企業(yè)的發(fā)展。

 

 
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