兩會之后，深化產(chǎn)業(yè)改革，推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為熱點話題，而如何實現(xiàn)“升級”呢？走智能化發(fā)展道路，機器自動化生產(chǎn)是一條好路子。

如今，制造業(yè)中人力成本一躍成為最大的成本支出，而對應的是月薪3000仍難招普工。在這種情況下，如果自動化可以讓一家工人數(shù)只有1000多人的照明企業(yè)，實現(xiàn)相當于一家用工規(guī)模3000人的產(chǎn)能，估計企業(yè)都會去選擇這樣一套設備，這就是智慧制造所帶來的便利。

作為LED封裝環(huán)節(jié)中的重要組成部分，封裝設備這一細分市場一直是受制于封裝領域整體的波動，就目前來說，中國LED封裝市場分為三大陣營，分別為國際廠商陣營，臺灣廠商陣營以及大陸廠商陣營。中國設備廠商需要與國際大廠同臺競技分食這三部分市場。

據(jù)LEDinside研究表示，2013年中國LED封裝市場規(guī)模同比增長20%，低于市場預期，這主要是由于價格持續(xù)下降。到2014年，得益于市場需求的回暖，封裝廠商不少都來了訂單滿載，但是迫于價格的不斷下滑，增收不增利的現(xiàn)象較為普遍。而當前LED設備生存現(xiàn)狀又如何呢？

國內(nèi)封裝設備廠商正整體邁入成熟期，其產(chǎn)品的利潤已非常透明，常規(guī)機型在激烈的競爭態(tài)勢面前，只能競相降價。從當前市場來說，國內(nèi)固晶機、點膠機以及分光裝帶機基本做到了替代國際進口，但焊線機還需努力。

殘酷的競爭導致封裝設備毛利潤不高，而設備研發(fā)的技術門檻要求卻高，導致企業(yè)活下來都較難，更不用提多花精力和費用在中長期發(fā)展。大族光電總經(jīng)理賀云波坦言，分期付款方式已經(jīng)讓國內(nèi)企業(yè)都產(chǎn)生了嚴重的現(xiàn)金流問題，在這種情況下，同業(yè)競爭的加劇，使得國內(nèi)國際同行都活得不易，都在為了生存與發(fā)展而掙扎。

整合與洗牌并存

2014年3月，中為與鴻利達成戰(zhàn)略合作，開啟了LED產(chǎn)業(yè)界全新的上下游資源整合格局和發(fā)展模式。這也在一定程度上表示，LED封裝設備與封裝廠商之前逐步加強垂直整合以抵抗日益激烈的市場競爭。

長久以來，LED市場的無序競爭嚴重，企業(yè)競爭慘烈，出現(xiàn)不少產(chǎn)值過億或小有名氣的企業(yè)歇業(yè)倒閉的現(xiàn)象，而許多中小企業(yè)為了生存，身陷價格戰(zhàn)無力自拔。

中為光電銷服部經(jīng)理劉申曾對中國LED網(wǎng)記者表示，LED行業(yè)增長有起有落，但是整體的趨勢是好的。當前資源越來越往大的企業(yè)集中，LED照明大規(guī)模制造已成為趨勢。LED行業(yè)最后一定會像傳統(tǒng)行業(yè)一樣，經(jīng)歷大浪淘沙的過程，舉個例子，當年全中國有300多家電視機企業(yè)，最后只剩下了幾家龍頭而已。

持有同樣觀點賀云波對記者感慨道：“目前國內(nèi)的封裝設備公司都不大，這種現(xiàn)狀讓這些公司很難靠自己獨立支撐下去，在與國際大的封裝設備公司的競爭中處處挨打，這個行業(yè)急需大公司或大財團戰(zhàn)略性地注入資金解困。否則，設備公司容易像佑光（先進光電）、連碩等企業(yè)一樣被整合或消失。”
     誠然，LED封裝設備廠商面臨來自同行的激烈競爭，但廣闊市場前景和開發(fā)潛力也為廠商們帶來了發(fā)展機遇。