在目前LED顯示屏行業(yè)并不那么太平的情況下，LED顯示屏上市企業(yè)也表現(xiàn)得并不那么“安分”，他們熱衷于開(kāi)拓新興市場(chǎng)。這種現(xiàn)象在LED顯示屏上市公司中表現(xiàn)得尤為突出，而且這種趨勢(shì)也在逐漸明朗，儼然已經(jīng)成為L(zhǎng)ED顯示屏行業(yè)的一種趨勢(shì)。那么為什么LED顯示屏上市企業(yè)如此熱衷于跨界呢？跨界又給他們帶來(lái)了哪些好處？
 

1、尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
 

LED顯示屏市場(chǎng)日漸成熟，利潤(rùn)率也遠(yuǎn)沒(méi)有之前的高，再加之進(jìn)入LED顯示屏行業(yè)的企業(yè)越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的利潤(rùn)率也一再被攤薄，常規(guī)LED顯示屏之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到達(dá)一種白熱化的階段，LED小間距雖然火熱，但畢竟市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力有限，也難以成為企業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)。
 

單一的LED顯示屏業(yè)務(wù)已經(jīng)難以滿(mǎn)足上市企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)要求，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成為必然的選擇。
 

2、發(fā)展契機(jī)
 

想要從一個(gè)行業(yè)進(jìn)入到另外一個(gè)嶄新的領(lǐng)域，絕不能盲目，更不能冒險(xiǎn)行事。而上市企業(yè)最重要的就是要懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。從LED顯示屏上市企業(yè)進(jìn)入到不同的行業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，他們的入駐并非毫無(wú)根據(jù)，而是在業(yè)務(wù)開(kāi)展的過(guò)程中，與之有密切聯(lián)系的，或者說(shuō)是他們看來(lái)有利可圖的行業(yè)。例如雷曼在與中超合作的過(guò)程中，接觸到體育產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而發(fā)力體育傳媒。上市公司通過(guò)資源整合以及并購(gòu)的方式來(lái)充實(shí)自身的羽翼，進(jìn)入到一個(gè)全新的領(lǐng)域，這是一種最直接，也最行之有效的方式。
 

3、品牌間的較量
 

一個(gè)企業(yè)、一個(gè)品牌、一個(gè)產(chǎn)品單打獨(dú)斗的時(shí)代早已結(jié)束，因?yàn)槿魏我粋�(gè)優(yōu)秀的品牌，由于特征的單一性，受外部因素影響較多，尤其是當(dāng)出現(xiàn)具有替代性的競(jìng)爭(zhēng)品牌時(shí)，情況更加不容樂(lè)觀(guān)，企業(yè)所付出的成本也將會(huì)大幅增加。
 

品牌與品牌之間的相互映襯和相互詮釋?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)了品牌從平面到立體、由表層進(jìn)入縱深、從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)認(rèn)可、由視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的實(shí)踐體驗(yàn)到聯(lián)想的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)整體品牌形象和品牌聯(lián)想更具張力，對(duì)合作雙方均有裨益，讓各自品牌在目標(biāo)消費(fèi)群體得到一致的認(rèn)可，從而改變了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式下品牌單兵作戰(zhàn)易受外界競(jìng)爭(zhēng)品牌影響而削弱品牌穿透力、影響力的弊端。