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LED顯示屏企業(yè)跨界照明的挑戰(zhàn)

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-07-02  來源:sosoled網(wǎng)  作者:黃巧蘭  瀏覽次數(shù):405
核心提示:LED顯示屏企業(yè)如果要在照明領(lǐng)域占得一席之地,前期的準(zhǔn)備工作必須到位,應(yīng)該反復(fù)思索,運(yùn)籌帷幄之中,方能決勝千里之外。
      LED顯示屏經(jīng)過近幾年的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)加入到這一新興產(chǎn)業(yè)中來。整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出一派繁榮景象,可是繁榮的背后,卻也隱藏著各種危機(jī)。蛋糕是定量的,來的人越多,所能分到的蛋糕就越少。這也就造成了顯示屏生產(chǎn)企業(yè)的利潤率下降。進(jìn)而出現(xiàn)普遍性的產(chǎn)能過剩問題,這也就嚴(yán)重地制約了LED顯示屏的發(fā)展。
      LED作為一種新興的照明光源產(chǎn)品,因其高效、節(jié)能、環(huán)保、健康、壽命長、性能全面等優(yōu)點(diǎn),已經(jīng)成為全球最令人矚目和期待的新興綠色能源產(chǎn)品。也難怪眾多企業(yè)對它青睞有加,紛紛涉足這一產(chǎn)業(yè)。再加上國家十二五規(guī)劃中明確提出將LED燈列為七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。基于這點(diǎn),全國各省市各地區(qū)紛紛出臺政策扶持當(dāng)?shù)匕雽?dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有了政府的扶持,LED照明的發(fā)展就更加如虎添翼了。
        顯示屏行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸,可是照明行業(yè)卻出現(xiàn)欣欣向榮的景象。不少顯示屏企業(yè)便紛紛將目光投向了照明領(lǐng)域,LED顯示屏企業(yè)跨界做照明,一時(shí)間風(fēng)潮正盛?墒荓ED顯示屏行業(yè)轉(zhuǎn)照明領(lǐng)域,究竟機(jī)會幾何;應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)跨界;跨界后對LED顯示屏的發(fā)展有無影響等,這些都是準(zhǔn)備進(jìn)軍照明領(lǐng)域的LED顯示屏企業(yè)都應(yīng)該思索的問題。
 
      對于顯示屏行業(yè)來說,雖然說向照明發(fā)展是尋求自身的發(fā)展之道,但是也并非如想象的那么簡單,企業(yè)如果盲目從顯示屏向照明發(fā)展,很有可能傷及筋骨。不僅丟掉顯示屏市場,也無法在照明行業(yè)站穩(wěn)腳跟。“顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)型LED照明需要大量的資金和技術(shù)研發(fā)作為支撐,并不是所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型照明都能成功,盲目轉(zhuǎn)型只會給企業(yè)帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。”深圳立翔慧科光電科技有限公司董助陳偉表示。LED顯示屏企業(yè)如果要在照明領(lǐng)域占得一席之地,前期的準(zhǔn)備工作必須到位,以下幾點(diǎn)應(yīng)該反復(fù)思索,運(yùn)籌帷幄之中,方能決勝千里之外。
1、定位是否準(zhǔn)確
      照明行業(yè)發(fā)展至今,也早已形成了業(yè)內(nèi)品牌,有其不可撼動的地位。有市場就存在競爭,目標(biāo)在哪里,市場定位在哪里,都是企業(yè)應(yīng)該思索的問題。就生產(chǎn)而言,LED照明主要是實(shí)行大批量生產(chǎn),而LED顯示屏屬于定制化的工程,屬于精細(xì)化生產(chǎn)。相應(yīng)的,LED照明對企業(yè)的資金,技術(shù),物流管控等都提出了較高的要求。這也是轉(zhuǎn)戰(zhàn)照明的最基本要求。企業(yè)能否成功定位,決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。
2、技術(shù)是否支撐
      LED顯示屏與LED照明雖然都是以LED為光源的產(chǎn)品,但是兩者在本質(zhì)上有著不同之處。LED顯示屏的生產(chǎn)企業(yè)自己本身所擁有的技術(shù)僅限于LED顯示屏,照明對他們來說是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域,因此現(xiàn)有的技術(shù)無法生產(chǎn)出LED照明產(chǎn)品。而且要轉(zhuǎn)戰(zhàn)LED照明市場,需要重新建立光電實(shí)驗(yàn)室,必須LED的散熱性、亮度、導(dǎo)熱、光學(xué)、電源、結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行深入的研究。這些都要求企業(yè)具有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
3、人才是否具備
      不論是技術(shù)的開發(fā)還是市場的推廣,都離不開人才隊(duì)伍的建設(shè)。LED企業(yè)內(nèi)部的人才都是LED顯示屏行業(yè)的專家。對于LED照明,他們不可能在短時(shí)間內(nèi)取得突破,而此時(shí),企業(yè)要在短時(shí)間內(nèi)尋得技術(shù)方面的專業(yè)性人才,難度可想而知。因此,企業(yè)必須做好充分的前期準(zhǔn)備工作。因此企業(yè)在引進(jìn)LED照明行業(yè)內(nèi)的高端技術(shù)人才上要多下功夫。擁有人才優(yōu)勢,在技術(shù)創(chuàng)新方面將會簡單得多。
4、資金能否到位
      LED顯示屏企業(yè)要進(jìn)軍照明領(lǐng)域,在前期的籌劃過程中,資金便是最現(xiàn)實(shí)的問題。要購買新的廠房,成立照明的技術(shù)研究實(shí)驗(yàn)室,引進(jìn)新型人才等,這些支出并不是一筆小數(shù)目。而且在后來的發(fā)展過程中,還有渠道建設(shè),以及品牌推廣都是不小的支出。再者說LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)屬于大制造型生產(chǎn),要建立大型的生產(chǎn)線,對于成本的管控就是一個(gè)難點(diǎn)。并且在照明領(lǐng)域投入的資金,在短期內(nèi)無法回收,極易造成資金鏈的斷裂,甚至可能引發(fā)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
5、市場開拓是否給力
        企業(yè)生產(chǎn)的最終目的是要將產(chǎn)品銷售出去,而如何有效地將商品送到消費(fèi)者手中,這就要引發(fā)企業(yè)對于渠道開拓的思考了。在LED顯示屏企業(yè)來說,之前已經(jīng)形成了較為完善的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),發(fā)展渠道商和經(jīng)銷商等。而在照明領(lǐng)域,企業(yè)的市場份額幾乎為零,這也就意味著企業(yè)必須從零開始整合。要開辟新的渠道,重新建立市場引導(dǎo)機(jī)制,要重新進(jìn)行市場推廣。面對激烈的競爭環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,搶占市場先機(jī),這又是企業(yè)面臨的一個(gè)重大問題。
        企業(yè)如果能在這些問題上給出肯定的答案,那么進(jìn)軍LED照明領(lǐng)域便指日可待。
 
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