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"寒冬將至"LED顯示屏行業(yè)該怎么破?

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-10-13  瀏覽次數(shù):1274
核心提示:沒有一絲絲防備,廣東一天就由夏入冬。廣東天氣的隨機(jī)循環(huán)播放模式就是這么任性!寒冬之下,LED顯示屏行業(yè)該怎么破?先來(lái)看行業(yè)調(diào)研

沒有一絲絲防備,廣東一天就由夏入“冬”。廣東天氣的隨機(jī)循環(huán)播放模式就是這么任性!“寒冬”之下,LED顯示屏行業(yè)該怎么破?先來(lái)看行業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)的一組數(shù)據(jù)。

2015年1~6月,全國(guó)發(fā)光二極管(LED)累計(jì)產(chǎn)量1774.54億只,同比增長(zhǎng)37.33%。比重主要集中在廣東省、福建省、江蘇省、浙江省、安 徽省等地區(qū)。其中:廣東省完成累計(jì)產(chǎn)量1201.05萬(wàn)萬(wàn)只(占67.68%),同比增長(zhǎng)58%。

上半年,廣東省LED產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為1878.14億元,同比增長(zhǎng)21.53%。從產(chǎn)值上看,LED照明燈具、配件及材料、光源及專業(yè)燈具三大領(lǐng)域產(chǎn)值分別實(shí)現(xiàn)376.03、317.54和289.54億元,占據(jù)LED產(chǎn)值主體。從增速上看,光源及專業(yè)燈具同比增長(zhǎng)65.46%,是引領(lǐng)LED產(chǎn)值快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示上半年LED產(chǎn)業(yè)情況沒有想象的那么糟糕,業(yè)內(nèi)輿論可能過(guò)于恐慌了。

關(guān)于接下來(lái)的行業(yè)狀況,臺(tái)企億光董事長(zhǎng)葉寅夫日前表示,LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)度過(guò)最壞的時(shí)期,預(yù)估Q4的狀況不會(huì)變得更壞,會(huì)呈現(xiàn)走平的格局。

在內(nèi)地,LED大佬們也紛紛為“過(guò)冬”支招。

國(guó)家工信部規(guī)劃司司長(zhǎng)肖華

LED產(chǎn)業(yè)要善于借《中國(guó)制造2025》的“東風(fēng)”。我國(guó)出臺(tái)了《中國(guó)制造2025》,向社會(huì)傳遞了正確的理念和信號(hào),給實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的 環(huán)境。接下來(lái)會(huì)有一些具體的落地政策和措施,將為許多產(chǎn)業(yè)包括LED產(chǎn)業(yè)帶來(lái)東風(fēng)。待細(xì)化規(guī)劃發(fā)布后,具體的政策措施將會(huì)非常清楚。

國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會(huì)將研究LED行業(yè)的技術(shù)路線,最終發(fā)布高端領(lǐng)域技術(shù)路線圖的綠皮書,及時(shí)反映每個(gè)領(lǐng)域技術(shù)成果和趨勢(shì),在哪些技術(shù)上要有突破,給市場(chǎng)提出方向,指導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展。

中國(guó)工程院院士陳良惠

LED產(chǎn)業(yè)未來(lái)首要任務(wù)仍是照明節(jié)能。中國(guó)半導(dǎo)體照明經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,除了通用照明以外,正在不斷向通信、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)植物栽培等行業(yè)滲透,這個(gè)方向是非常正確的。不過(guò),在未來(lái)十年,LED產(chǎn)業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)還是兌現(xiàn)照明節(jié)能。

按照國(guó)家部委提出的規(guī)劃,2015年我國(guó)半導(dǎo)體照明滲透率是30%,2020年滲透率將達(dá)到70%,因此,從這個(gè)角度看,半導(dǎo)體照明的學(xué)界和業(yè)界的責(zé)任就是要實(shí)現(xiàn)節(jié)能,這項(xiàng)任務(wù)是光榮的也是非常艱巨的。

工信部電子信息司集成電路處處長(zhǎng)任愛光

部分中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)不可避免。雖然LED行業(yè)發(fā)展較快,但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,中低端產(chǎn)品比重大;知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵的制約因素;產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)亟待加強(qiáng),同時(shí)要關(guān)注生物安全。

傳統(tǒng)照明與智能照明結(jié)合是未來(lái)趨勢(shì)。LED應(yīng)用在其他行業(yè)不斷地拓展、延伸,例如,從室外光源向生物和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域不斷滲透。在中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,傳統(tǒng)照明與智能照明結(jié)合是未來(lái)發(fā)展方向之一。

要通過(guò)市場(chǎng)手段化解結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩。要做大室內(nèi)外通用照明市場(chǎng),發(fā)展液晶背光源市場(chǎng),開拓智能照明系統(tǒng)和生物照明等新應(yīng)用。企業(yè)要技術(shù)升級(jí),推動(dòng)中低端產(chǎn)能向中高端產(chǎn)能轉(zhuǎn)化;要理性投資,探索新的合作模式,提升企業(yè)綜合效益。

中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王琳

LED上市企業(yè)多元化布局加速。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化的階段,LED上市企業(yè)在資本市場(chǎng)的助力下正在努力進(jìn)行多元化的布局,移動(dòng)互聯(lián)作為下一個(gè)目標(biāo)將受到矚目。另外,金融服務(wù)也將成為一些LED企業(yè)的投資方向,因此,未來(lái)一些企業(yè)的主營(yíng)方向會(huì)有所調(diào)整。

中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳燕生

平靜心看待LED行業(yè)。LED照明經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展已逐步進(jìn)入較為成熟的階段,政府補(bǔ)貼在逐步退出,媒體的炒作熱情已經(jīng)基本褪去,照明行業(yè)從業(yè)者更需要以平靜的心態(tài)看待行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展。

LED照明市場(chǎng)要回歸理性。LED企業(yè)不要盲目跟風(fēng)投資,同時(shí)還要尋求一些市場(chǎng)的商機(jī);另外就是公平競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不能盲目打價(jià)格戰(zhàn),而要以質(zhì)量取勝。

LED照明企業(yè)要認(rèn)識(shí)到智能照明的價(jià)值。智能照明是集通訊、控制與傳感器等技術(shù)為一體的系統(tǒng)解決方案,是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),雖然在我國(guó)還處在初級(jí)階段,仍有一個(gè)逐步發(fā)展的過(guò)程,但企業(yè)要看到未來(lái)的發(fā)展方向,未雨綢繆。

中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)LED顯示屏應(yīng)用分會(huì)理事長(zhǎng)關(guān)積珍

從市場(chǎng)的總體發(fā)展來(lái)看,有四個(gè)方面值得我們關(guān)注。一是室內(nèi)外小點(diǎn)間距高密度LED顯示屏產(chǎn)品發(fā)展迅速。二是創(chuàng)意、廣告等市場(chǎng)不斷提升和擴(kuò)大。三是國(guó)際市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。四是新興顯示產(chǎn)品不斷引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展,應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。

在技術(shù)創(chuàng)新方面,技術(shù)研發(fā)主要聚焦在室內(nèi)外小點(diǎn)間距、高密度LED顯示屏成套技術(shù),逐點(diǎn)校正、色彩還原、智能控制技術(shù)以及LED顯示屏3D顯示技術(shù)、異性顯示創(chuàng)意設(shè)計(jì)技術(shù)等方面。小點(diǎn)間距、高密度產(chǎn)品的技術(shù)受到集成電路技術(shù)、驅(qū)動(dòng)控制、電源技術(shù)以及可靠性方面的挑戰(zhàn)。

LED顯示屏企業(yè)的發(fā)展要從四個(gè)方面下工夫。一要重視專業(yè)化分工,LED產(chǎn)品的產(chǎn) 業(yè)鏈建設(shè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升。 二要強(qiáng)調(diào)多領(lǐng)域合作,多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合推進(jìn)。三要自主創(chuàng)新,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和引領(lǐng)市場(chǎng)。四要推動(dòng)品牌建設(shè)與發(fā)展,有戰(zhàn)略的視野。

廣東省電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)何勇

利用洗牌時(shí)機(jī)實(shí)施品牌戰(zhàn)略。國(guó)星光電與佛山照明在未來(lái)將通過(guò)調(diào)整實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃各自品牌優(yōu)勢(shì)下的錯(cuò)位發(fā)展和細(xì)分市場(chǎng);二是形成上中下游有 效的成本控制和內(nèi)生體系優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成合力;三是以技術(shù)研發(fā)、成本控制、品牌、市場(chǎng)渠道的優(yōu)勢(shì)在行業(yè)內(nèi)謀求主導(dǎo)權(quán)和話語(yǔ)權(quán),利用目前LED行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)并重 新洗牌的時(shí)機(jī)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,不斷地把企業(yè)“做強(qiáng)做大做優(yōu)”。

廣東昭信照明科技有限公司總經(jīng)理章淑華

設(shè)計(jì)師渠道和工程渠道是出路。這幾年LED行業(yè)走的并不輕松,行業(yè)人士比較辛苦,例如流通產(chǎn)品領(lǐng)域方面,佛照、雷士、飛利浦等大企業(yè),他們累積的基 礎(chǔ)好,而我們作為新晉的LED企業(yè),面對(duì)在電商、包括目前整個(gè)市場(chǎng)格局的變化,發(fā)展得比較緩慢、艱難。因此,我們還是重點(diǎn)引進(jìn)設(shè)計(jì)師隱性渠道,從工程渠道 入手,這相對(duì)容易一些。

引進(jìn)設(shè)計(jì)師渠道。這對(duì)昭信LED其實(shí)是一種挑戰(zhàn),把設(shè)計(jì)師提出的理念轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品,由我們廠家來(lái)實(shí)現(xiàn),這是有困難不容易的。但是,我們廠家生產(chǎn)出設(shè)計(jì)師們所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,以及廣大用戶喜歡的產(chǎn)品,這樣不會(huì)走彎路,因此,在研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品上,我們是一年比一年的進(jìn)步。

工程為主,流通為輔。當(dāng)前LED價(jià)格處于一種不健康的狀態(tài),昭信LED定位在中端偏上的產(chǎn)品水平,更注重的是產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶信譽(yù)度,昭信LED堅(jiān) 持走工程為主,流通為輔的定位。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的格局,LED照明企業(yè)走向洗牌、轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)昭信而言,堅(jiān)定信心朝著工程渠道的發(fā)展方向,雖然相對(duì)走流通渠 道模式而言會(huì)比較辛苦。

組合營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷也是一種趨勢(shì)。目前昭信LED也有為某冰柜家電廠合作,專門為對(duì)方提供專業(yè)的冰柜燈,這算是一種組合的跨界合作,定制化合作,之所以合作,是由于技術(shù)要求的原因,別的企業(yè)的燈目前還達(dá)到要求效果。

利亞德光電股份有限公司董事長(zhǎng)李軍

創(chuàng)新是LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。首先是產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新,促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。利亞德的0.9mm產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)2批量生產(chǎn),0.7mm產(chǎn)品也已亮 相InfoComm China 2015。其次是投資并購(gòu)的創(chuàng)新,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。上市三年,利亞德在中國(guó)境內(nèi)并購(gòu)控股5家企業(yè),美國(guó)擬并購(gòu)控股1家,荷蘭參股1家。最后是商業(yè)模式創(chuàng)新, 采取PPP模式打開藍(lán)海市場(chǎng)。利亞德與國(guó)開金融各出資50%,成立文化旅游實(shí)業(yè)投資公司,在全國(guó)各城市以PPP方式落地項(xiàng)目,總投資100億,實(shí)現(xiàn)了商業(yè) 開發(fā)模式的突破。

深圳市艾比森光電股份有限公司中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)張華斌

聯(lián)合渠道商,共享資源。艾比森有一部分做傳媒和地產(chǎn)的項(xiàng)目,這個(gè)不是和渠道商朋友搶市場(chǎng),而是艾比森的戰(zhàn)略需要,那就是艾比森的大傳媒戰(zhàn)略,由于時(shí) 間緊迫,商機(jī)不待,所以我們需要一部分專人來(lái)做,搶占好的廣告位置,如果遇到類似的項(xiàng)目,只要渠道商提前報(bào)備,我們一定讓路,也可以資源共享,共同拿下項(xiàng) 目,利益分成 。
 

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