近日，山西省正式對外發(fā)布了《山西省煤炭供給側結構性改革實施意見》，作為我國的煤炭大省，山西去產能目標最終“落子”。此次煤炭供給側改革意見提出到2020年，山西全省有序退出煤炭過剩產能1億噸以上。

如果說現在的中國傳統(tǒng)行業(yè)是一個虛胖的病人，那么供給側改革就是一劑良藥，政府的政策扶植只是一種外部手段，治標更需治本。如何從內在原因入手解決供給側才是重中之重。

那么如何從內在原因解決供給側問題了，或許我們可以看看LED顯示屏行業(yè)是怎樣做的。與煤炭、鋼鐵這種國有資產不同，LED顯示屏產業(yè)大部分都是民營，LED顯示屏行業(yè)在面對供給側改革時更多是依靠市場的競爭去完成。

細看LED顯示屏行業(yè)這些年的發(fā)展，早在國家提出供給側改革之前，LED顯示屏行業(yè)就已經開始用市場的力量在去庫存、去產能、去杠桿、調結構了。為什么這樣說，因為LED顯示屏行業(yè)的競爭太激烈了，傳統(tǒng)LED顯示屏產能嚴重過剩，企業(yè)之間唯有通過價格戰(zhàn)來去庫存，而在一輪輪的價格戰(zhàn)大浪淘沙之后，許多產能落后的企業(yè)都在市場競爭中倒閉。

同時也正是由于這種激烈的市場競爭環(huán)境，因此導致了小間距LED顯示屏這一跨時代的產品出現，因為小間距LED顯示屏擁有很高的技術門檻，導致這一領域只有哪些有實力的企業(yè)才能涉足，可以說小間距LED顯示屏的出現不僅為LED顯示屏企業(yè)帶來了新的贏利點，也同時起到了調結構的作用。

同時，能夠在價格戰(zhàn)存活下來的LED顯示屏企業(yè)，都是具有一定實力的企業(yè)。這些活下來的企業(yè)通過上市、并購、融資等手段無疑又進一步加強了行業(yè)集中度，這幾年上市的LED顯示屏企業(yè)大幅增長，而且規(guī)模的擴大又達到了去杠桿和降成本的目的。不難看出，在市場的自發(fā)競爭下，去了庫存；去了產能；同時也起到了調結構和去杠桿的作用。

其實，去產能、去庫存、補短板本質上就是要實現資源的有效再配置。這個功能主要應該由市場承擔，政府不應過多干預。如果優(yōu)秀的產能不能從競爭中勝出，落后的產能又由于種種原因淘汰不了，那么中國的經濟結構就很難調整到位，從而難以實現發(fā)展動力轉化，達到經濟高質量發(fā)展。

在小編看來市場競爭化無疑是更有利于行業(yè)完成供給側改革，而LED顯示屏行業(yè)的市場競爭化無疑是最具有代表性的。從LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展可以看出，通過市場淘汰一批劣質企業(yè)，就會產生一批優(yōu)質企業(yè)，然后通過這些領先的企業(yè)再帶動其他配套企業(yè)，那么，一個優(yōu)良的產業(yè)生態(tài)圈便能建成，唯有通過市場競爭其配置資源才能使產業(yè)得到健康持續(xù)地發(fā)展。