回顧2013年LED行業(yè)“十大事件：
1、財政補(bǔ)貼
2012年2月，“2012年半導(dǎo)體照明產(chǎn)品財政補(bǔ)貼推廣項(xiàng)目”進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。隨后7月，因國家政策發(fā)生重大變化等原因，原招標(biāo)文件設(shè)定的采購目標(biāo)已不能滿足新的需求，因而該招標(biāo)項(xiàng)目被更名為“2012/2013年度半導(dǎo)體照明產(chǎn)品財政補(bǔ)貼推廣項(xiàng)目”，并另行組織招標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)共計39家，中標(biāo)LED照明產(chǎn)品總數(shù)達(dá)873萬只，這也是國家首次針對LED產(chǎn)品推廣進(jìn)行補(bǔ)貼，這直接拉動了LED照明的需求約20-30億元。
2、半導(dǎo)體照明十二五專項(xiàng)規(guī)劃
7月11日，科技部發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)半導(dǎo)體照明科技發(fā)展"十二五"專項(xiàng)規(guī)劃的通知》，制定了半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。提出到2015年：LED照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5000億元，LED照明產(chǎn)品占通用照明的30%;重點(diǎn)培育20-30家龍頭企業(yè)，建成20個國家級產(chǎn)業(yè)基地和50個“十城萬盞”試點(diǎn)示范城市，這表明了政府對LED產(chǎn)業(yè)的期待、關(guān)注與重視。
3、LED推廣
2012年5月28日，廣東省政府召開“廣東省推廣應(yīng)用LED照明產(chǎn)品工作會議”，印發(fā)了《廣東省推廣使用LED照明產(chǎn)品實(shí)施方案》，計劃廣東三年普及LED公共照明，推動了LED照明的普及，拉動了LED照明市場的繁榮發(fā)展。據(jù)東莞市寶凱電子科技有限公司了解，目前廣東省安裝LED路燈超過80萬盞，室內(nèi)燈超過210萬盞，示范路段超過2萬公里，總體節(jié)能55%，累計節(jié)約用電10億千瓦時，應(yīng)用規(guī)模居全國前列。
4、LED照明標(biāo)準(zhǔn)光組件
2013年，由廣東省科技廳、國家半導(dǎo)體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟指導(dǎo)，廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心和東莞市寶凱電子科技有限公司組織實(shí)施的“LED照明標(biāo)準(zhǔn)光組件項(xiàng)目”全面啟動，并發(fā)布框架編碼規(guī)則和常用模塊，定期、不定期地發(fā)布一些新的模塊標(biāo)準(zhǔn)和專利技術(shù)，以供企業(yè)統(tǒng)一采用，引導(dǎo)LED照明產(chǎn)業(yè)朝著規(guī)格化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。
5、國產(chǎn)設(shè)備逆襲
2013年，LED設(shè)備國產(chǎn)化邁出了堅實(shí)的步伐，實(shí)現(xiàn)了屌絲逆襲。2012年3月，在中國科學(xué)院和廣東省共同支持下，由中科院半導(dǎo)體研究所負(fù)責(zé)研制開發(fā)的48片MOCVD首臺樣機(jī)取得重大進(jìn)展。中科宏微表示，公司近期目標(biāo)是擬用3年時間開展設(shè)備研制、試驗(yàn)調(diào)試和工業(yè)化驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量在100臺以上的批量生產(chǎn)能力。
6、雷士照明創(chuàng)投之爭
2013年在行業(yè)內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的事件莫過于雷士照明的內(nèi)斗。從5月25日雷士照明發(fā)布公告稱其董事長吳長江因個人原因辭去一切職務(wù)后，7月12日，雷士照明新董事會與管理層、員工、經(jīng)銷商代表的見面會，演變成一場對董事會的逼宮大戲。隨后微博互搏、高管離任、董事辭職……雷士照明創(chuàng)投之爭高潮迭起，最后以雷士照明宣布吳長江任雷士照明臨時運(yùn)營委員會負(fù)責(zé)人的一紙公告而告終。
7、三安收購璨圓光電
2013年11月，三安光電出資約8030萬美元認(rèn)購臺灣第二大LED芯片廠璨圓光電股份有限公司19.9%股權(quán)，成為其第一大股東。據(jù)了解，本次三安光電選擇璨圓光電作為合作對象，主要基于雙方在產(chǎn)品與銷售區(qū)域的互補(bǔ)性，將大大優(yōu)化雙方市場布局、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，共同爭取國際與大陸市場商機(jī)。這是目前大陸最大的對臺投資項(xiàng)目，也是兩岸LED行業(yè)投資合作的第一個案例，同時也是兩岸上市公司并購的第一案例。
8、德豪潤達(dá)入主雷士
2013年12月26日晚間，德豪潤達(dá)共斥資16.54億港元收購雷士照明20.05%的股權(quán)，德豪潤達(dá)表示積極謀求與雷士照明在LED照明產(chǎn)品推廣上的深度合作，以期利用其完善的銷售渠道、強(qiáng)大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售公司的LED照明產(chǎn)品。兩大巨頭的聯(lián)手，標(biāo)志著國內(nèi)LED業(yè)并購潮逐步進(jìn)入高潮階段。
9、長方照明召回門
2013年7月31日，長方照明發(fā)生全國性LED照明燈具召回事件，并將1萬只問題燈泡在工廠進(jìn)行銷毀。這次LED燈具召回堪稱全國首例，在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈熱議。據(jù)悉，為了防止事故的發(fā)生，長方照明堅決杜絕不良燈具在市面上銷售。此次長方照明召回事件公司損失十多萬元，是長方照明重視品牌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這也為LED照明行業(yè)打造品質(zhì)產(chǎn)品起到了標(biāo)桿和警醒作用。
10、木林森調(diào)價
2013年6月15日，木林森股份對部分LED球泡和LEDT8燈管進(jìn)行大幅調(diào)價，調(diào)價幅度超過40%，這是繼今年年初以來實(shí)施的第二輪調(diào)價措施，兩次調(diào)價幅度累計達(dá)到70%，令業(yè)界震撼不已。木林森股份表示，公司延續(xù)高性價比策略，希望能讓一般民眾以更低的價格使用LED節(jié)能產(chǎn)品，使LED進(jìn)入平民消費(fèi)時代，在業(yè)內(nèi)掀起LED燈平價革命。
