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中國(guó)LED出口形勢(shì)不容樂觀 制造企業(yè)需放棄低價(jià)策略

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2016-08-17  來源:每日LED  瀏覽次數(shù):1121
核心提示:中國(guó)的出口制造企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)方式勢(shì)在必行。這是8月10日UPS發(fā)布的《優(yōu)強(qiáng)中國(guó)造企業(yè)白皮書2016》調(diào)研報(bào)告中做出的提醒。白皮書顯示
     中國(guó)的出口制造企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)方式勢(shì)在必行。這是8月10日UPS發(fā)布的《“優(yōu)強(qiáng)中國(guó)造”企業(yè)白皮書2016》調(diào)研報(bào)告中做出的提醒。
 
    白皮書顯示,中國(guó)出口制造企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)評(píng)估比上一年更不樂觀。相較于2014年有16%的中國(guó)出口制造企業(yè)認(rèn)為總體經(jīng)濟(jì)有所下滑,今年增長(zhǎng)到29%的企業(yè)持此觀點(diǎn)。中國(guó)出口制造企業(yè)在供需兩側(cè)都面臨挑戰(zhàn),其中最常提及的兩個(gè)挑戰(zhàn)是:國(guó)內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化(39%)與國(guó)內(nèi)客戶需求的日益下降(37%)。
 
    “對(duì)出口制造企業(yè)來說,降低價(jià)格不再是保持競(jìng)爭(zhēng)力的最佳方案,競(jìng)爭(zhēng)者能夠提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品(83%)、能夠提升客戶的競(jìng)爭(zhēng)力(82%)以及能夠提供更快速、更高效的供應(yīng)鏈(82%)是令客戶更換供應(yīng)商的主要原因。”UPS中國(guó)區(qū)總裁黎松江告訴記者,“這也表明,制造企業(yè)需要放棄低價(jià)策略,與客戶建立更加緊密的合作伙伴關(guān)系,提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品與附加值。”
 
    在白皮書中,羅列了“優(yōu)強(qiáng)中國(guó)造”領(lǐng)先企業(yè)的一些案例,他們?cè)谏a(chǎn)效率、市場(chǎng)份額、收入水平和盈利狀況等方面均勝于其他出口制造企業(yè),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的可能性明顯更高,業(yè)務(wù)正在衰退的可能性則降低了7%。
 
    首先,97%的“優(yōu)強(qiáng)中國(guó)造”領(lǐng)先企業(yè)至少向亞洲地區(qū)的一個(gè)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品,并且比其他出口制造企業(yè)更加關(guān)注亞洲與歐洲的重點(diǎn)市場(chǎng),如關(guān)注泰國(guó)市場(chǎng)的可能性較其他出口制造企業(yè)高出161%、關(guān)注香港市場(chǎng)的可能性高出151%、法國(guó)市場(chǎng)高出126%、印度尼西亞市場(chǎng)高出116%、英國(guó)市場(chǎng)高出115%。相較于其他企業(yè),領(lǐng)先企業(yè)向大洋洲銷售產(chǎn)品的可能性高出了6倍之多,向東歐銷售產(chǎn)品的可能性則高出了2倍之多。
 
    其次,三分之二(64%)的“優(yōu)強(qiáng)中國(guó)造”領(lǐng)先企業(yè)同時(shí)向B2B和B2C客戶銷售產(chǎn)品,而其他出口企業(yè)更注重B2B制造。
 
    再次,“優(yōu)強(qiáng)中國(guó)造”領(lǐng)先企業(yè)選擇銷售半成品的傾向性要比其他出口制造企業(yè)低63%。這表明,領(lǐng)先企業(yè)聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新并往價(jià)值鏈的上游轉(zhuǎn)移,已經(jīng)轉(zhuǎn)向銷售制成品。“優(yōu)強(qiáng)中國(guó)造”領(lǐng)先企業(yè)更傾向于認(rèn)識(shí)到近岸(41%)、工業(yè)電子商務(wù)(29%)和消費(fèi)者電子商務(wù)(24%)是新興的行業(yè)趨勢(shì),將對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大影響。
 
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