分季度來看，第一季度市場需求延續(xù)去年的高速增長；第二季度國內疫情較為嚴重，市場規(guī)模下滑嚴重；第三季度疫情穩(wěn)定后，當季訂單量迅速恢復；進入第四季度，感染達到峰值，渠道、物流、業(yè)務均遭受影響。
均價：持續(xù)走低，跌至2萬元/㎡以下
價格是影響市場規(guī)模下降的主要因素之一。根據(jù)洛圖科技(RUNTO)數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國大陸小間距LED顯示屏市場均價是1.8萬元/㎡；與疫情之初的2020年第一季度相比，下降了將近2.8萬元/㎡。
產(chǎn)品間距越小，市場均價下滑幅度越大。P2.1-2.5間距段的產(chǎn)品市場均價為0.6萬/㎡，與2020年第一季度相比，市場均價下降超過6000元/㎡，此間距段產(chǎn)品利潤空間有限，但技術門檻低，市場競爭激烈。P1.1-1.4間距段的產(chǎn)品市場均價4.5萬/㎡，與2020年第一季度相比，市場均價下降接近17000元/㎡，此間距段產(chǎn)品利潤空間大，斡旋余地亦大。
2020-2022年中國大陸小間距LED顯示屏均價走勢
數(shù)據(jù)來源：洛圖科技(RUNTO），單位：萬元/㎡
產(chǎn)品：P2.5-2.1為主，P1.4以下產(chǎn)品增幅大
根據(jù)洛圖科技(RUNTO)數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國大陸小間距LED顯示屏出貨量主要集中在P2.5-2.1產(chǎn)品為主，市占39.3%。P1.4以下產(chǎn)品需求結構性增長，同比增長1.4個百分點，市占上升至16.6%，常見產(chǎn)品為P1.2、P1.25；P1.0以下主要是以P0.9的產(chǎn)品為主。
2022年中國大陸小間距LED顯示屏市場間距段結構
數(shù)據(jù)來源：洛圖科技(RUNTO），單位：%
應用：政務為最大需求體，零售連鎖需求下滑
從行業(yè)來看，政務線依然是小間距LED顯示屏的主要應用領域。根據(jù)洛圖科技(RUNTO)數(shù)據(jù)顯示，2022年，政務部門的需求占比達三成以上；公檢法的應用位居第二；下降幅度較大的是零售連鎖，商超便利、餐飲、連鎖商店等受疫情影響較大，產(chǎn)品主要應用于智慧零售可視化解決方案。
2022年中國大陸小間距LED顯示屏市場應用結構
數(shù)據(jù)來源：洛圖科技(RUNTO），單位：%
品牌：強力、利亞德合并市占超四成；BOE進前三
企業(yè)的出貨量表現(xiàn)主要取決于其價格和渠道優(yōu)勢；然后是品牌效應，決定是否優(yōu)先承接政務部門相關訂單。
根據(jù)洛圖科技(RUNTO)數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國大陸小間距LED顯示屏出貨量排名看，強力巨彩、利亞德位于第一梯隊，合并市占超過40%。第二梯隊主要是BOE、�？低�、洲明科技、大華，合并市占為39%，BOE作為新入局企業(yè)快速擠進了TOP3。第三梯隊主要是艾比森、宇視、聯(lián)建、雷曼，共占比約10%。
2022年中國大陸小間距LED顯示屏市場品牌出貨量
數(shù)據(jù)來源：洛圖科技(RUNTO），單位：%
趨勢：間距走向P1.5；成本繼續(xù)下降；頭部廠商占優(yōu)勢
整體來看，行業(yè)呈現(xiàn)四個方面的趨勢：
間距方面，LED顯示行業(yè)將快速進入P1.0左右的微間距階段，2023年平均間距預測將逼近P1.5。
成本方面，在走出兩年前的缺貨之后，正常呈逐年下降趨勢。預測2023年市場同點距單價仍會大幅下滑，但受益于整體平均間距的下移，市場平均價繼續(xù)維持2萬元左右。2024年若要繼續(xù)維持平均單價，平均間距就要到P1.5之下，甚至P1.2。
應用方面，在價格吸引力不斷提升的情況下，小間距LED在傳統(tǒng)行業(yè)和新型應用場景的滲透率將繼續(xù)快速增長。
品牌方面，經(jīng)歷新冠疫情、供應鏈漲價缺貨影響之后，頭部廠商相比中小廠商的優(yōu)勢更為凸顯，產(chǎn)業(yè)集中度進一步加速提升。此外，經(jīng)過多年的發(fā)展，LED 顯示行業(yè)已由最初的粗放型價格競爭轉向以資本、技術、制造能力、整體解決方案提供能力等多方面的企業(yè)綜合實力競爭。
洛圖科技（RUNTO）預計，2023年中國大陸小間距LED顯示屏出貨規(guī)模將達180億元，同比2022年上漲9.1%。
洛圖科技（RUNTO）《中國大陸小間距LED顯示屏市場分析季度報告（China NPP LED Display MarketAnalysis Quarterly Report）》包含市場出貨規(guī)模、市場均價、分品牌/間距/封裝技術等屬性數(shù)據(jù)的季度更新，還包括市場熱點信息、新品介紹、價格走勢及異動變化。
