2014年LED照明市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)導(dǎo)致市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化，上中下游各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)為搶占更多的市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，鞏固已有的市場(chǎng)地位，并購(gòu)作為其中一條最便捷、見(jiàn)效最快的"崛起"之路倍受LED企業(yè)的青睞。與前幾年相比，目前企業(yè)間的整合并購(gòu)更加頻繁，而整合方向也由'強(qiáng)者并購(gòu)弱者'轉(zhuǎn)為'強(qiáng)者并購(gòu)強(qiáng)者'，LED企業(yè)并購(gòu)的目的除了延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展外，更多的是從渠道、品牌以及產(chǎn)能考慮，壯大實(shí)力，擴(kuò)大規(guī)模。

 

 

　　今年開(kāi)年以來(lái)，LED行業(yè)的整合并購(gòu)事件層出不窮，無(wú)論是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手100%收購(gòu)的橫向整合，還是對(duì)下游企業(yè)大比例股權(quán)的縱向收購(gòu)，這些收購(gòu)事件帶來(lái)LED行業(yè)新的氣息，LED企業(yè)對(duì)待被整合的企業(yè)必定花了"大錢(qián)"，當(dāng)然這也給LED產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。

 

　　洲明科技“以小博大”收購(gòu)藍(lán)普科技

 

　　今年8月份，洲明科技董事劉姣在上證產(chǎn)業(yè)前沿論壇上表示，在行業(yè)普遍進(jìn)行并購(gòu)擴(kuò)張的現(xiàn)在，公司不會(huì)輕易進(jìn)行并購(gòu)，行業(yè)需要思考并購(gòu)對(duì)公司及行業(yè)的意義。

 

　　在九月底洲明科技卻發(fā)布公告稱，為實(shí)施做大做強(qiáng)公司主LED顯示業(yè)務(wù)的公司戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高公司在小間距產(chǎn)品及海外高端租賃LED屏等細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額，借助深圳藍(lán)普科技有限公司已有的項(xiàng)目資源和業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)協(xié)同效應(yīng)打造細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司擬與占紅水、方榮梓、吳悅勝、余四林、翁小勇、深圳市招商局科技投資有限公司、華西金智投資有限責(zé)任公司、北京博瑞勝德創(chuàng)業(yè)投資有限公司、深圳招科創(chuàng)新投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)共九名股東簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定以自有資金6，800萬(wàn)元收購(gòu)藍(lán)普科技100%股權(quán)。

 

　　洲明科技表示，報(bào)告期內(nèi)，公司上下堅(jiān)定貫徹落實(shí)年初既定的戰(zhàn)略方針，導(dǎo)入精細(xì)化管理模式，大力推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展并取得成效，經(jīng)營(yíng)效率不斷提升，公司綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。目前LED顯示與照明應(yīng)用兩個(gè)市場(chǎng)都處于快速上升期，挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存，而公司緊緊把握住LED顯示與LED照明的發(fā)展趨勢(shì)。

 

　　藍(lán)普的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于小間距和海外高端租賃屏市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)渠道。藍(lán)普2013 年收入超過(guò)1.8 億(洲明顯示屏業(yè)務(wù)為6 億)，14 年上半年近1.2 億，全年望達(dá)2.5-3 億(其中小間距約1 億，高毛利海外收入約2000 萬(wàn)美元)，合并后對(duì)洲明顯示屏規(guī)模有顯著的增厚。

 

　　由于規(guī)模效應(yīng)不明顯、人員較多等因素，藍(lán)普在2014年1-7月僅實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。未來(lái)藍(lán)普并入洲明后，兩家公司將在生產(chǎn)、市場(chǎng)等領(lǐng)域深度整合，亦有望在成本和費(fèi)用控制上有較大作為，所以本次并購(gòu)不僅將大力帶動(dòng)洲明顯示屏業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，而且有助于藍(lán)普釋放盈利，未來(lái)將通過(guò)協(xié)同效應(yīng)在小間距市場(chǎng)具有更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

　　聯(lián)建光電緣何9.5億并購(gòu)友拓公關(guān)、易事達(dá)

 

　　9月26日，聯(lián)建光電發(fā)布重組預(yù)案，公司擬以支付現(xiàn)金及發(fā)行股份相結(jié)合的方式收購(gòu)上海友拓公關(guān)顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱友拓公關(guān))、深圳市易事達(dá)電子股份有限公司 (以下簡(jiǎn)稱易事達(dá))各100%股權(quán)，并募集配套資金，標(biāo)的資產(chǎn)整體作價(jià)約9.5億元。重組完成后，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化上市公司傳媒業(yè)務(wù)的服務(wù)能力，公司將完成大戶外傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的布局，同時(shí)鞏固和提升LED顯示應(yīng)用領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大戶外傳媒集團(tuán)的雛形初現(xiàn)。

 

　　據(jù)悉，友拓公關(guān)是一家提供公共關(guān)系服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)�？偛吭O(shè)在北京，在上海設(shè)有分公司，現(xiàn)有員工200余人。目前合作客戶涉及快速消費(fèi)品、金融、IT、通信、能源、地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥八大領(lǐng)域。服務(wù)內(nèi)容包括戰(zhàn)略顧問(wèn)、策略咨詢、危機(jī)公關(guān)、媒體關(guān)系、品牌管理、事件行銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)意執(zhí)行等。聯(lián)建光電此次收購(gòu)友拓寓意很明顯，一方面在品牌建設(shè)上擁有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)維護(hù)，對(duì)樹(shù)立公司的品牌形象起到了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)；二是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可以利用友拓的現(xiàn)有渠道資源和經(jīng)驗(yàn)，更好讓聯(lián)建更好適應(yīng)這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代。

 

　　而易事達(dá)是專業(yè)從事LED全彩顯示屏的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和相關(guān)服務(wù)的廠商。 公司自2007年開(kāi)始全力進(jìn)軍LED行業(yè)，至今已八年有余。這根聯(lián)建光電業(yè)務(wù)是同方向的，此次的收購(gòu)顯示，公司的產(chǎn)能不足，需要快速擴(kuò)產(chǎn)。如果重新再建恐錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。

 

　　聯(lián)建光電兼具LED顯示屏制造以及戶外傳媒，大戶外產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建有得天獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)。收購(gòu)易事達(dá)之后，聯(lián)建光電LED顯示屏產(chǎn)量將超過(guò)利亞德和艾比森，成為國(guó)內(nèi)最大的LED顯示屏制造商（以2013年數(shù)據(jù)測(cè)算），并且還將進(jìn)一步增強(qiáng)公司海外業(yè)務(wù)總體的拓展能力。收購(gòu)友拓公關(guān)后，聯(lián)建光電將從原本單向的廣告投放提升為線上、線下雙向互動(dòng)傳播，通過(guò)公關(guān)業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)相結(jié)合，更好地為品牌客戶提供全方位的服務(wù)。

 

　　珈偉股份1.22億收購(gòu)品上照明100%股權(quán)

 

　　5月21日晚間，珈偉股份公告稱，公司19日與中山品上照明有限公司全體股東簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，約定以現(xiàn)金方式受讓品上照明100%股權(quán)。協(xié)議各方以品上照明的預(yù)估值1.225億元為初始轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)。待評(píng)估機(jī)構(gòu)出具正式評(píng)估報(bào)告，若評(píng)估結(jié)果較標(biāo)的資產(chǎn)的初始轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)差異在10%以上，協(xié)議各方將另行協(xié)商確定標(biāo)的資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)；否則，標(biāo)的資產(chǎn)的初始轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)即為轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)。7月16日，珈偉股份再傳好消息，宣告以現(xiàn)金方式成功收購(gòu)品上照明"100%股份，這次收購(gòu)不僅可以使其實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的有效整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更為其進(jìn)一步鞏固及深化在LED照明市場(chǎng)中的地位和份額邁出堅(jiān)實(shí)一步。

　　品上照明擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和管理體系，穩(wěn)定的客戶資源、經(jīng)銷(xiāo)商渠道，以及良好的市場(chǎng)品牌和行業(yè)聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，但其資金上存在很大問(wèn)題。珈偉股份具有很強(qiáng)的資金實(shí)力，并且也看重了品上照明多年的經(jīng)營(yíng)積累和市場(chǎng)開(kāi)拓的經(jīng)驗(yàn)，所以能順利收購(gòu)。

 

　　雖說(shuō)業(yè)界對(duì)珈偉股份和品上照明的聯(lián)姻褒貶不一，但向好還是占了絕大部分。"珈偉股份這步棋走的恰到好處，有了品上照明的加盟，珈偉股份等于'如虎添翼'，將實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。"一位業(yè)內(nèi)人士表示。

 

　　由此可見(jiàn)，正處于快速增長(zhǎng)期的珈偉股份此次受讓品上照明全部股權(quán)，正是開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略的重要組成部分。品上照明作為公司的全資子公司和主要子品牌，也將在上市公司持續(xù)投入優(yōu)勢(shì)資源下加快發(fā)展速度，為成為國(guó)內(nèi)商業(yè)照明領(lǐng)域的一流品牌積極備戰(zhàn)。

 

　　雪萊特豪擲4.95億并購(gòu)富順光電

 

　　9月10日晚間，雪萊特披露了發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，擬通過(guò)向特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式購(gòu)買(mǎi)陳建順、陳建通、王朝暉、福建三禾創(chuàng)業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱"三禾創(chuàng)業(yè)")、上海安益文恒投資中心(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱"安益文恒")、漳州市銀福偉業(yè)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱"銀福偉業(yè)")、楊偉藝、黃志剛、曾曉峰、楊佰成、陳金英、楊文芳、林建新、張志鵬、林麗妹、何仲全、戴龍煌、蔡維杰、林竹欽、蔡志忠共20名富順光電科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"富順光電"、"標(biāo)的公司")股東所持有的富順光電100%股權(quán)并募集配套資金。

　　本次交易完成后，雪萊特在業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力方面均將得到大幅提升，利用上市公司資本運(yùn)作平臺(tái)，通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的形式并購(gòu)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的LED照明與顯示應(yīng)用領(lǐng)域解決方案提供商富順光電，將有助于雪萊特積極把握LED應(yīng)用領(lǐng)域高速發(fā)展的重大行業(yè)機(jī)遇。

 

　　一方面，富順光電擁有政府、銀行及交通等豐富客戶資源，也將最大程度地增大雪萊特資源庫(kù)存容量，實(shí)現(xiàn)雙方在技術(shù)、核心業(yè)務(wù)、客戶資源等方面的全面融合。

 

　　雪萊特的產(chǎn)品主要集中在室內(nèi)照明、汽車(chē)照明及環(huán)境工程照明。收購(gòu)?fù)瓿珊螅�雪萊特有望突破目前以室內(nèi)節(jié)能照明產(chǎn)品為主的市場(chǎng)，開(kāi)拓LED顯示系統(tǒng)及柜臺(tái)服務(wù)產(chǎn)品等領(lǐng)域，開(kāi)啟更為廣闊的戶外大功率照明市場(chǎng)。

 

　　勤上光電收購(gòu)彩易達(dá)51%股權(quán)

 

　　勤上光電17日午間公告，為豐富完善公司產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展市場(chǎng)占有領(lǐng)域，公司擬使用自有資金3761.25萬(wàn)元，收購(gòu)北京彩易達(dá)科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱"彩易達(dá)")51%股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊�，彩易達(dá)將成為公司控股子公司。

 

　　彩易達(dá)亦是優(yōu)秀的渠道銷(xiāo)售商，彩易達(dá)通過(guò)下屬渠道在印尼LED顯示屏工廠、租賃市場(chǎng)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，占有率居首。

 

　　勤上光電稱，彩易達(dá)客戶主要是系統(tǒng)集成商，這些中間商多為大中型系統(tǒng)集成商以及人脈資源較廣且集中的中間商，這不僅對(duì)高密度顯示屏業(yè)務(wù)在這些領(lǐng)域高速增長(zhǎng)提供了條件外，同時(shí)，LED顯示屏的銷(xiāo)售渠道與LED照明產(chǎn)品有較高重合度，通過(guò)此次股權(quán)收購(gòu)，有助于公司借助彩易達(dá)優(yōu)質(zhì)渠道資源，進(jìn)一步拓展LED產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

 

　　勤上光電預(yù)計(jì)彩易達(dá)2014年度營(yíng)業(yè)收入有望達(dá)到10000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)到1000萬(wàn)元，此次收購(gòu)?fù)瓿蓪��?duì)公司2014年度業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極影響。

 

　　同方股份收購(gòu)真明麗，THTF ES持有51.6%的股權(quán)

 

　　6月19日，同方股份通過(guò)下屬全資境外子公司 THTF Energy-Saving Holding Limited按照0.9港元/股的價(jià)格認(rèn)購(gòu)真明麗控股有限公司 (以下簡(jiǎn)稱"真明麗")增發(fā)的10億股新股(每股面值0.1港元)。本次認(rèn)購(gòu)價(jià)格共計(jì)9億港元。完成本次股份認(rèn)購(gòu)，則同方股份將通過(guò)THTF ES持有真明麗51.6%的股權(quán)，并向真明麗股東發(fā)出全面要約收購(gòu)。

 

　　在這場(chǎng)整合浪潮中，同方股份9億港元入主真明麗也是業(yè)內(nèi)頗具代表性的一宗企業(yè)整合案例。

　　早在2014年新年之初，行業(yè)就傳出同方股份入主真明麗的重磅消息，這是一個(gè)有些讓人看不懂的擴(kuò)張。因?yàn)檎l(shuí)也沒(méi)曾想到，昔日的"燈飾霸主"真明麗會(huì)被同方股份收購(gòu)。

 

　　據(jù)了解發(fā)現(xiàn)，真明麗自2011年業(yè)績(jī)大變臉，全年虧損14.3億港元之后，從此一蹶不振。短短兩三年時(shí)間內(nèi)，其銷(xiāo)售額出現(xiàn)大幅下滑，海內(nèi)外市場(chǎng)份額急劇萎縮，高層頻繁更替，精英人才大量流失。

 

　　這家曾是全球較早擁有從上游外延芯片到下游LED照明應(yīng)用成品完整產(chǎn)業(yè)鏈的燈飾"帝國(guó)"正在風(fēng)雨飄搖中苦苦掙扎，幾乎已走到末路。

 

　　究其原因，還是歸結(jié)于真明麗管理混亂粗放，對(duì)外投資隨意，銀行融資能力弱。真明麗認(rèn)為，因去年物業(yè)、廠房及設(shè)備的減值虧損，另外有關(guān)商譽(yù)及收購(gòu)可供出售投資所作按金的已減值虧損，加上毛利率因勞務(wù)成本及經(jīng)營(yíng)開(kāi)支飆升而有所下降，為因應(yīng)經(jīng)濟(jì)狀況疲弱而作出存貨撥備及呆壞賬準(zhǔn)備，因此推累營(yíng)運(yùn)虧損。

 

　　鴻利光電曲線收購(gòu)斯邁得

 

　　10月13日晚，不滿足國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的白光LED封裝企業(yè)稱號(hào)的鴻利光電宣稱由于收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)關(guān)于不予核準(zhǔn)公司向安茂領(lǐng)等發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金的決定，公司決定修改方案擬斥資1.7億元現(xiàn)金收購(gòu)深圳斯邁得公司（下稱"斯邁得"），以強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

 

　　據(jù)了解，鴻利光電的該收購(gòu)事宜于今年9月1日經(jīng)證監(jiān)會(huì)上市公司并購(gòu)重組委關(guān)于召開(kāi)的工作會(huì)議審核中，公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金的重組事項(xiàng)并未獲得通過(guò)，審核意見(jiàn)為股權(quán)變更及其披露不清晰。

 

　　斯邁得在產(chǎn)品、客戶、銷(xiāo)售渠道等多方面與鴻利光電均有一定的互補(bǔ)性。其資產(chǎn)優(yōu)良，具有良好的發(fā)展前景和較強(qiáng)盈利能力，有利于提高上市公司的價(jià)值，并為上市公司的股東帶來(lái)更好的回報(bào)。

 

　　通過(guò)此次交易，鴻利光電不僅獲得了斯邁得的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，更將斯邁得的管理團(tuán)隊(duì)納入上市公司，有利于上市公司長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。斯邁得在客戶、銷(xiāo)售渠道等多方面與鴻利光電形成互補(bǔ)，雙方將在技術(shù)、市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行深度整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

 

　　茂碩電源近2億購(gòu)方正達(dá)55%股權(quán)

 

　　11月18日茂碩電源發(fā)布公告，公司擬以每股8.64元的價(jià)格定向發(fā)行1870萬(wàn)股股份并支付3009.60萬(wàn)元現(xiàn)金，購(gòu)買(mǎi)方笑求、藍(lán)順明合計(jì)持有的湖南省方正達(dá)電子科技有限公司55%股權(quán)。同時(shí)，公司擬以同樣的價(jià)格向宗佩民、曹?chē)?guó)熊各發(fā)行311.665萬(wàn)股股份，募資5385萬(wàn)元用于支付現(xiàn)金對(duì)價(jià)及中間費(fèi)用，剩余部分向方正達(dá)增資。

 

　　資料顯示，今年2月24日，停牌三個(gè)月的中京電子披露方案擬購(gòu)方正達(dá)100%股權(quán)。今年6月，該方案在公司股東大會(huì)上未能獲得放行，導(dǎo)致重組擱淺。

 

　　孰料，五個(gè)月之后，方正達(dá)便投入另一上市公司茂碩電源的懷抱。值得注意的是，盡管僅隔數(shù)月，兩次估值卻相差很大。中京電子方案中，方正達(dá)100%股權(quán)的估值為2.86億元。但本次收購(gòu)方正達(dá)55%股權(quán)的評(píng)估值為19205.68萬(wàn)元，公司整體估值約3.5億元，較前次增加了22%。而查閱資料，方正達(dá)在此期間并無(wú)發(fā)生增資或收購(gòu)等情形。

 

　　方正達(dá)主營(yíng)柔性印制電路板（FPC）研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，產(chǎn)品主要應(yīng)用于LED節(jié)能照明領(lǐng)域，而FPC新的應(yīng)用領(lǐng)域是移動(dòng)智能終端及可穿戴領(lǐng)域。

 

　　對(duì)于媒體質(zhì)疑方正達(dá)毛利率高于同行平均水平的問(wèn)題，茂碩電源稱，一是方正達(dá)近年來(lái)出貨量增加，規(guī)模效應(yīng)體現(xiàn)，且部分原材料，如FCCL基材、覆蓋膜等自制，降低了生產(chǎn)成本；二是方正達(dá)通過(guò)印制電路酸性蝕刻液循環(huán)再生工程，有效將電路板加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢銅進(jìn)行回收利用，今年方正達(dá)預(yù)計(jì)通過(guò)該循環(huán)再生工程可回收約200噸的銅，預(yù)計(jì)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)收益約600萬(wàn)元；三是方正達(dá)地處湖南省長(zhǎng)沙市平江縣，具備人工、廠房成本較低等優(yōu)勢(shì)。

 

　　方正達(dá)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，除在LED照明領(lǐng)域鞏固和擴(kuò)大目前的市場(chǎng)地位外，還會(huì)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，逐步加大在移動(dòng)智能終端和可穿戴設(shè)備領(lǐng)域FPC的投入，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

 

　　萬(wàn)潤(rùn)科技收購(gòu)日上光電100%股權(quán)

 

　　8月14日公布非公開(kāi)發(fā)行預(yù)案，公司擬以10.76元/股價(jià)格，向李志江、華信嘉誠(chéng)等10名投資者發(fā)行不超過(guò)6，606萬(wàn)股股份。此次擬募集資金不超過(guò)71，080.56萬(wàn)元，用于收購(gòu)深圳市日上光電股份有限公司100%股權(quán)和補(bǔ)充流動(dòng)資金。其中，39，000萬(wàn)元用于收購(gòu)日上光電100%股權(quán)。日上光電評(píng)估增值率為148.33%。

 

　　萬(wàn)潤(rùn)科技9月2日公告，股東大會(huì)同意以10.76元/股定增不超6606萬(wàn)股，募資不超過(guò)7.11億元，其中3.9億元用于收購(gòu)日上光電100%股權(quán)，其余補(bǔ)充流動(dòng)資金。

 

　　此次收購(gòu)的日上光電同樣走的中高端路線，系中國(guó)中高端LED標(biāo)識(shí)照明領(lǐng)軍企業(yè)，專注于為中高端客戶提供廣告標(biāo)識(shí)照明產(chǎn)品設(shè)計(jì)、個(gè)性化定制等系統(tǒng)化解決方案，通過(guò)多年技術(shù)積累，已率先開(kāi)發(fā)出智能化LED廣告標(biāo)識(shí)照明系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制、檢修和光源亮度調(diào)節(jié)等多項(xiàng)智能化管理。符合公司中高端定位。

 

　　據(jù)悉，一邊是LED照明市場(chǎng)整體不斷向好，另一邊則是企業(yè)為了搶奪市場(chǎng)份額摩拳擦掌，除了以前的價(jià)格戰(zhàn)外，在品牌、渠道方面的爭(zhēng)奪也將開(kāi)始。LED照明行業(yè)是目前最為火熱的行業(yè)之一，看似熱鬧，實(shí)則隱憂重重，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等因素制約著行業(yè)的健康發(fā)展，行業(yè)的整合和升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫了。公司也確定了內(nèi)生外延并舉的發(fā)展戰(zhàn)略。

 

　　此次公司收購(gòu)日上光電僅僅是一個(gè)開(kāi)始，其中募資的3.21億用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，就是為了儲(chǔ)備一定的資金，以實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的快速整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

 

　　晶元并購(gòu)璨圓 邁向整合之路

 

　　6月30日晶元和璨圓兩家公司召開(kāi)董事會(huì)，通過(guò)將以3.448股璨圓普通股，換發(fā)1股晶電，換股后新晶電股本將超過(guò)百億元(新臺(tái)幣)，股份轉(zhuǎn)換基準(zhǔn)日暫定為2014年12月30日。通過(guò)轉(zhuǎn)換案后，璨圓光電將成為晶元光電持股100%之子公司。以晶電及璨圓今天收盤(pán)價(jià)分別為74元及18.25元計(jì)算，溢價(jià)幅度約17.6%。臺(tái)灣龍頭磊晶廠璨圓光電股份有限公司與LED上游制造廠龍頭企業(yè)晶元光電通過(guò)股份轉(zhuǎn)換案，開(kāi)始邁向整合之路。

 

　　從晶元光電股份有限公司協(xié)理林依達(dá)在參加2014新世紀(jì)高峰論壇時(shí)的采訪中可窺探一二："三安的布局是根據(jù)他本身的戰(zhàn)略走向來(lái)實(shí)施的，這對(duì)于晶元的未來(lái)影響來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)是一直存在，畢竟同業(yè)本來(lái)是會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，但晶元會(huì)一直秉持協(xié)同開(kāi)發(fā)以及虛擬垂直整合的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且朝著這個(gè)方向?qū)ふ疫m合的合作伙伴。比如說(shuō)參股，策略合作的虛擬垂直整合，與整個(gè)產(chǎn)業(yè)的垂直整合的方式競(jìng)爭(zhēng)及交流"。由此看來(lái)，"元圓"股份轉(zhuǎn)換案是晶元未來(lái)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的深思熟慮的一步棋。

 

　　總結(jié)：

 

　　放眼國(guó)內(nèi)LED企業(yè)，不少背后已有龐大靠山，國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)斗正酣之時(shí)，LED企業(yè)兼并收購(gòu)確實(shí)可以通過(guò)資本的力量迅速將企業(yè)做大，前提是如果不能有效地整合資源，買(mǎi)回來(lái)后會(huì)問(wèn)題重重。

 

　　回看照明行業(yè)，2012年，在雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江、投資人閻焱紛爭(zhēng)時(shí)，王冬雷于12月底果斷出手，通過(guò)吸收吳長(zhǎng)江個(gè)人股份的方式，一舉成為雷士照明的第一大股東。雷士和德豪潤(rùn)達(dá)的聯(lián)手，正是戰(zhàn)略聯(lián)姻、借力資本，德豪潤(rùn)達(dá)雷士照明意欲打造一個(gè)LED帝國(guó)。雷士照明與德豪潤(rùn)達(dá)的并購(gòu)，給LED產(chǎn)業(yè)帶來(lái)危機(jī)感，今年8月份以來(lái)"雷士風(fēng)波"鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)也給LED并購(gòu)企業(yè)有一定的警醒和忠告：很多企業(yè)參與兼并和并購(gòu)，看的是財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，看的是成本收益，看的是收入上的提升，而沒(méi)有看到文化、語(yǔ)言、管理風(fēng)格上的諸多不同，兼并收購(gòu)一定要發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，比如技術(shù)、對(duì)企業(yè)文化的理解，這些LED企業(yè)都不如收購(gòu)企業(yè)本身所了解得更多，集合自身優(yōu)勢(shì)及他人的優(yōu)勢(shì)，充分利用和發(fā)揮直銷(xiāo)渠道和代理商渠道兩種銷(xiāo)售模式各自的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大在LED市場(chǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比較大增長(zhǎng)。

 

　　LED時(shí)代帶來(lái)新契機(jī)促使行業(yè)變化的步伐越來(lái)越快，企業(yè)和領(lǐng)頭人必須跑得更快才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈中生存下去，未來(lái)LED照明行業(yè)進(jìn)入的門(mén)檻會(huì)越來(lái)越高，中國(guó)LED行業(yè)的發(fā)展也非常迅速，其他沒(méi)有巨頭撐腰的同行將逐漸被擠壓出市場(chǎng)，巨頭對(duì)抗，倒下的只能是沒(méi)有雄厚實(shí)力的"熊小子們"。今后照明企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一就是買(mǎi)賣(mài)和兼并，企業(yè)必須依靠買(mǎi)賣(mài)和兼并來(lái)提高市場(chǎng)占有率，不僅是同類企業(yè)之間的買(mǎi)賣(mài)和兼并，很可能是更多的上下游企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)并購(gòu)，未來(lái)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展多樣化超乎想象！