全國“兩會”剛剛閉幕，李克強總理在報告中提出要加強實施走出去戰(zhàn)略，注重風(fēng)險防范，提高海外權(quán)益保障權(quán)利，讓中國的企業(yè)走得出、走得穩(wěn)，在國際競爭中發(fā)展壯大。而就在4月26日第15個世界知識產(chǎn)權(quán)日即將到來之際，美國國際貿(mào)易委員會（ITC）對CREE指控的四家LED企業(yè)啟動337調(diào)查，引起了業(yè)界強烈的關(guān)注。
337調(diào)查表面上看是知識產(chǎn)權(quán)之爭，本質(zhì)上卻被認(rèn)為是企業(yè)的市場競爭。我國一直是涉案最多的國家，ITC官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，去年我國企業(yè)337調(diào)查案件一共12起，占總量的30%，其中廣東涉案7起，是國家涉案最多的省份。
日前，深圳大學(xué)掀起了一場因“四LED企遭337調(diào)查”而起的緊急對策會。官方組織、民營機構(gòu)、高等院校、企業(yè)家及律師界代表們紛紛出馬，試圖幫助LED企業(yè)念好“緊箍咒”，打好“組合拳”，迎接可能出現(xiàn)的專利變局。
影響幾何
廣東未來或受更大影響
深圳大學(xué)光電工程學(xué)院教授柴廣躍分析，此次CREE發(fā)起的337調(diào)查涉及8項專利，從外延芯片到封裝應(yīng)用均有涉及，基本覆蓋LED全產(chǎn)業(yè)鏈。
這次調(diào)查影響有多大？未被起訴的LED企業(yè)是不是可以隔岸觀火、高枕無憂了？
廣東省LED產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟理事長眭世榮認(rèn)為：“未必，只能說明目前國內(nèi)企業(yè)還沒有強大到能威脅CREE的利益。”
他分析，此次涉案的LED部分專利，除了在美國獲得法律保護(hù)之外，CREE還通過優(yōu)先權(quán)在中國獲得了專利保護(hù)。假如有一天CREE聯(lián)合國際巨頭飛利浦、GE、歐司朗等，用他們手中的專利建立專利池或?qū)＠?lián)盟，全面阻止中國LED企業(yè)在中國大陸生產(chǎn)制造和銷售上述專利產(chǎn)品時，中國LED產(chǎn)業(yè)的部分或者許多企業(yè)可能會遭受沉重打擊。
廣東省知識產(chǎn)權(quán)研究與發(fā)展中心主任李強認(rèn)為，此次“337調(diào)查”雖然不是針對廣東，但廣東是LED大省，接下來可能會受到很大的影響。“退一步說，我們可以犧牲掉一部分經(jīng)濟利益，但是最低的底線是不能失去這個市場。如果不盡快把‘緊箍咒’變成‘金箍棒’，到時候便騎虎難下，因此大家要做好萬全之策。”
深圳大學(xué)法學(xué)院教授李揚認(rèn)為，關(guān)于337調(diào)查，企業(yè)最大的問題在于重視不夠。“一是被起訴企業(yè)不夠重視，二是未直接涉及訴訟，但與涉訴技術(shù)相關(guān)的企業(yè)總抱著事不關(guān)己的心態(tài)。一旦涉及337調(diào)查，當(dāng)事企業(yè)及相關(guān)的企業(yè)都應(yīng)該予以重視，不要當(dāng)鴕鳥。”
如何應(yīng)對
要把對手專利分析透徹
路明科技集團(tuán)董事長肖志國認(rèn)為，這次CREE提供的專利基礎(chǔ)非常扎實，并且還可以繼續(xù)延伸，很難規(guī)避。所以未雨綢繆提前布局非常重要，一個最有效的武器就是抱團(tuán)形成談判砝碼。
李強則認(rèn)為，LED產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟目前要聯(lián)合企業(yè)建立專利池，以此來共同應(yīng)付國外的專利問題。“各企業(yè)可以跟聯(lián)盟簽署一份協(xié)議，把整個訴訟的權(quán)利交給聯(lián)盟，由這個聯(lián)盟來成立一個包括技術(shù)、法律、專利在內(nèi)的強大專家隊伍，一致對外。”
他同時提醒企業(yè)：“重視之后也要避免走極端，不要一下子認(rèn)輸。這一點要向華為學(xué)習(xí)。”
智匯遠(yuǎn)見總裁李俊也表達(dá)了同樣的觀點：“我們?nèi)齻�創(chuàng)始人之前分別是中興通訊和酷派、美的集團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)部總監(jiān)。依我們的經(jīng)驗，一旦被起訴，積極應(yīng)訴是必要的，但現(xiàn)狀是很多企業(yè)掌舵人對知識產(chǎn)權(quán)工作沒有全面或者很深刻的認(rèn)識，這是一個難點。”
他認(rèn)為，面臨訴訟時，企業(yè)一定要先把對手的專利分析透徹。“酷派在2012年進(jìn)入美國市場，為何沒像小米、三星一樣發(fā)生大的訴訟案件？怎么做到的？我們把三星、蘋果和摩托的每一款旗艦產(chǎn)品的專利情況都分析得很透徹，專門設(shè)立數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，來分析每一個競爭對手的每一款產(chǎn)品，所以在進(jìn)入美國市場前，對風(fēng)險了如指掌，這就規(guī)避了風(fēng)險。知識產(chǎn)權(quán)其實就是一個競爭規(guī)則，誰是你的競爭對手，關(guān)注它，分析它。”
北京德力法務(wù)總監(jiān)孫銀生則建議企業(yè)積極申請專利。“在我們國內(nèi)有了專利，不管這個專利是不是你所創(chuàng)，只要有就可以與別人對抗，至少有談判的資格和砝碼。所以企業(yè)要多申請專利，尤其是在國際申請上，政府會給予很多資助，所以企業(yè)要善于借助政府的資源做好專利布局。”
